发布日期：2007-04-17点击： 发布人：
4月13日下午2：30，工商管理学院在实验楼北404室开展ERP模拟沙盘演练。本次演练由人力04-1班的24名同学参加，共分为五个小组。规则培训会上，卢启程老师讲述了生产运营方面的内容，帮助同学们梳理核心知识点；金蝶公司的苏然老师讲解了实践中的注意事项，并带领同学们学习了《学员手册》；宋国鑫老师对相关事宜作了安排。
14日上午8：30，在实验楼北405室，五个小组确定了自己的队名、队徽、口号，以及CEO、CFO、CMO、COO、研发人员和情报人员。苏老师指导各组开展初始年的工作，了解“企业”运作的各个环节。
“七年”经营中，各组成员各司其职，团结协作，积极研发产品，开拓市场。第一组凭借其全面的市场分析、合理的分工合作，生产总值不断增加，利润稳步增长，取得了第一名的好成绩。之后，第一组CEO总结了他们的成功经验，指出正是有对市场准确的定位和坚定不移的决心以及高层管理人员强劲的凝聚力，最终在稳步中得到了发展。其他组CEO也发表了他们的经验之谈：决策必须理性、果断，应做到生产一代、研发一代、淘汰一代，企业之间、各部门之间要加强合作。苏老师也鼓励同学们在以后的工作中要不断进取、永不言败。
这次沙盘演练让同学们深切体会到良好的团队合作决定着企业的发展前途，认识到自身的强项和弱势，这将极大地帮助他们不断地完善自我，全面发展。
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