发布日期：2012-09-28点击： 发布人：
段云龙认为，高重云先生从业三十多年来，在国际商务、项目管理方面取得了诸多成就，其实践经验值得大家学习和借鉴。
高重云结合中国实际详尽地为大家解释了选择“国际经济技术合作项目的开发与运作实务”这个题目的原因。他希望通过分享自己从事国际经济技术合作项目开发和管理实践三十年来的经验教训，结合有关理论，使大家掌握一些在实践中理论联系实际地获取、实施、营运、管理国际大型经合项目，并使项目取得最佳经济效益和社会效益的具体方法。
本次讲座主要围绕项目的获取、项目的实施以及项目的风险控制三方面展开。高重云认为，项目经理的素质、目标市场的定位、产品及其合格分供方的选择等五个要素对于项目的成功取得是至关重要的，必须引起重视；项目的实施主要经过组织落实、统筹计划和措施落实三个阶段；需要从技术实施、付款收汇、法律等三方面防范和控制风险。段云龙对讲座进行点评，他认为，高重云先生在国际经济技术合作项目方面的亲身经历给予大家深刻的启示，对于大家以后的人生发展是十分重要的。此外，讲座很好的将理论与实践结合起来，丰富了思想，开拓了视野。
高重云，高级经济师，硕士生导师。现任云南省机械设备进出口集团公司副总经理，兼任云南省高级经济师评审委员会委员。
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