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3月1日上午，云南财经大学召开2025年春季学期干部大会，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，习近平总书记威廉希尔体育,威廉体育官方健全全面从严治党体系的重要论述、威廉希尔体育,威廉体育官方教育的重要论述和考察云南重要讲话精神，认真落实全国教育大会和省委十一届七次全会、全省教育大会、全省教育工作会议精神，以奋进之姿，紧扣“三个定位”，锚定省委“3815”战略发展目标和学校“1186”战略任务，全面总结学校2024年工作，分析目前形势，安排部署2025年重点任务，为全年工作开好头、起好步，奋力推进高水平财经大学建设各项工作。

学校党委书记陈红主持会议并阐述学校进一步深化发展的理念思路，提出工作要求。学校党委副书记、校长王敏总结学校2024年工作并安排部署2025年度重要工作任务。

陈红对学校2024年在党建引领、人才培养、专业建设、科学研究、学科建设、学术型国际型职业型“三型”人才培养和数智化国际化绿色化“三化”办学改革、社会服务、“三风”建设、“三规治校”、干部队伍建设、巡视整改、本科教学审核评估工作等方面取得的成效给予高度肯定，同时对学校目前面临的问题和挑战进行了分析和强调。

陈红指出，要从四个方面进一步明确发展方向、理清发展思路、加强组织保障，确保学校又好又快发展。一是要牢固树立教学立校、科研强校、服务活校、特色兴校、文化润校、宣传扬校、安全稳校的“七大办学理念”，实现学校全面可持续的高质量发展。二是要锚定省委“3815”战略发展目标和学校“1186”战略任务，重点做好六个方面的工作，即：将学校建成人才培养质量高、服务社会能力强、办学特色鲜明的高水平一流财经大学；做优做强做大经济学管理学两大学科和两大特色专业群；将习近平总书记对云南的“三个定位”作为学校融入和服务国家战略的主抓手；将“三大经济”和乡村振兴作为学校服务云南地方经济社会发展的主推手；高质量建好四个一级学科博士点，精心培育一批候选博士点学科；建设“三大中心”和“三大基地”：中国面向南亚东南亚的经济发展研究中心、云南省经济发展研究中心、云南省管理决策咨询中心和云南省党政干部培养基地、云南省企业管理人才培养基地、云南省乡村经管人才培养基地。三是要建好党建水平提升工程、干部队伍能力提升工程、人才培养质量提升工程、专业建设质量提升工程、科学研究水平提升工程、学科建设上台阶工程、社会服务能力提升工程、社会影响力提升工程、管理治校能力提升工程等“十大工程”，实现学校的全面协调发展。四是要建设一支高素质的干部队伍，保障学校高质量发展。

陈红强调，学校各级领导干部不能做昏官、懒官、庸官、贪官，要按照新时代好干部的五条标准严格要求自己，用好“主动想”“扎实干”“看效果”的抓工作“三部曲”，按照 “四个一”“五个有”的要求来抓工作。

王敏以“坚定信心”“直面挑战”“抓住关键”“团结奋斗”为关键词，全面总结了学校2024年取得的主要成绩、存在的主要问题并对2025年重点工作进行部署。他指出，2024年，在全校上下的共同努力下，学校“教育教学质量提升年”各项工作业绩令人耳目一新。党的建设迈出新步伐，党的领导更加坚强有力；质量建设实现新突破，落实举措更加精准有效；“四方面建设”展现新气象，支撑作用更加牢固有力。他强调，要直面挑战，将困难与问题转化为砥砺奋进的不竭动力。2025年，要抓住关键，精准发力推动核心目标和任务高质量落实。一要坚持党旗领航，以全面从严治党推动学校内涵发展；二要坚持质量优先，全力以赴迎接本科教育教学审核评估；三要坚持目标导向，加强一流学科建设并全力冲刺2026年博士点申报；四要坚持科研创新，继续将“有组织”的效能进一步扩大；五要坚持人才强校，倾力打造可持续发展高水平师资队伍；六要坚持系统观念，谋划编制好学校“十五五”发展规划；七要坚持以文育人，深化新时代学校文化精神内涵建设；八要坚持居安思危，统筹高质量发展和高水平安全。

会议指出，2025年是“十四五”规划和“三年行动计划”的收官之年，也是学校全面深化改革的关键之年，在学校党委的坚强领导下，全体云财人要团结奋斗，树最大信心、尽最大可能、下最大功夫，在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，一步一个脚印把2025年各项工作实现好、发展好，以昂扬实干之姿开启高水平财经大学建设新篇章。

全体校领导、党委委员、中层干部，各学院教研室主任（系主任）代表，学校办公室、纪检监察处、组织部、宣传部等部门的科级干部代表参加会议。