1 明确分工会的工作定位，是协助党政工作，不越位，不错位，帮忙不添乱。积极配合党政部门的工作。一切以团结为重。以发展为重。
2参与党政会议威廉希尔体育,威廉体育官方涉及职工利益，协调，维权的会议。积极主动向党委（总支）、行政汇报反映职工的意愿和要求。通过专题会为主和多种路径进行职工问题的处理和答复，并保存有相关记录。
3 针对部门的实际提出良师益友的工作理念。针对部门未来的发展提出“职工发展基金”的设想。针对部门工作秩序强化“领导”的概念。坚持义务工作服务教职工的理念。坚持独立判断的工作理念。
二、工作绩效
1 积极做好党政的参谋，建言献策。3万多字的谈话与工作建议。
2 认真完成校工会的各项任务。完成部领导交办的各项事情。大到对外通联，小到慰问职工的生日祝贺。工会委员经常被推荐代表部分职工发言。
3 形成了工会例会。加强了工会委员的团队意识和工作方式。
4积极展开威廉希尔体育,威廉体育官方。开展学术科研活动。
5 取得党政领导班子的信任，形成了党政工的会议制度格局。
6 建立工会例会制度.已经开了三次委员会. 分别是：商议工会责任书的执行与落实计划、提出良师益友的主题。
三、分工会与分工会委员的工作定位与要求.
1 建全二级职代会的民主制度建设.
2积极创建"职工发展基金".形成发展与共享的制度安排与机制.组织落实校工会组织的排球赛.

附:马列部分工会工作备忘录
1在全校工会汇报工作,圆满完成10分钟的演讲.
2 组织妇女38节恳谈会。
3向葛主席和许副主席分别做了汇报：一是工会理论研究提
纲；二是工会干部QQ网群建设；三是马列部工会的现状；四是工会法在学生中的宣传,如何与校工会联合.五是获得工会理论研讨资料；六是校工会选择时间来马列部听取职工的反应。
3分工会组织开学职工联谊晚餐.
4参与思想政治教研室活动,一商议工会法在教学内容的增设.二,工会理论研究工作.
5分工会看望了方新民母亲。花费100元。
6为主管一把手创先写了< <马列部常规工作流程的建设方案>>草稿建议.积极参与推进部门各项制度的建设.
7围绕部门更名为马克思主义学院展开了一系列的工作.
8分工会真正意义上进入了部门的管理工作.参加每周党政工联席会议.分工会表达了对各项重大决策的意见.
    四、工作困难与不足。
目前没有能力改变从过去低发展的“一团合气”，到关系紧张，信任基础薄弱的局面。实现高水平发展条件下的和谐发展。

2009年6月25日