6月16日上午，旅游与酒店管理学院召开2020届毕业生就业工作分析研判会。学院领导班子全体成员、学生科科长、毕业班班主任代表参加会议。
   会上，王涛副书记通报了当前毕业生就业进展情况，就业工作中的难点问题，传达了学校近期就业创业工作会议精神和阶段性目标要求，提出了促进毕业生阶段性就业的工作方案。参会人员对2020届毕业生就业形势和困难进行了分析，并从认清当前就业形势、摸准毕业生就业底数、加强困难群体帮扶、组织开展线下招聘会、完善个性化激励措施、强化就业指导服务等方面提出了促进2020届毕业生积极就业的新思路、新举措。

晏雄院长指出，毕业生的就业关系学院的办学形象，关系着毕业生的切身的利益。当前受疫情影响，旅游、酒店行业的用工需求不足，大家要有攻坚克难的精神，加强研判和动态管理，主动对接企业，挖掘岗位资源，引导学生多渠道就业。要研究拿出实力法、硬措施，切实保障毕业生就业权益，扎实推进就业工作稳步前进。他对如何推进下一阶段的就业工作提出了三点希望：一是要加强管理，精细服务，完善工作体系，做到举措到位、政策把握、方式扎实；二是要加强分析，精准研判，明确工作方向，形成全员、全程、全方位抓就业的局面；三是要加强协同，精心组织，学院各部门整体协同，形成工作合力，确保学院2020届毕业生就业工作稳中有序。

党委书记张向英强调，学生就业工作关系到学院的生存发展，是对学院人才培养质量的检验，大家要充分认识疫情影响下我院毕业生就业形势的严峻性，认真落实上级有关就业工作相关文件和会议精神，结合实际情况，做好毕业生就业工作，保证就业率和就业质量。并提出具体要求：一是建立台账，精准发力，根据所建立学生意愿分层开展就业引导推荐；二是加强建档立卡未就业学生的“一对一”帮扶，挖掘岗位，加大就业资源投入，让这部分学生尽快先就业；三是动员组织未就业学生积极参加各类线上线下招聘会和专项招考，教导学生转变就业观念，先就业后择业；四是加强对离校未就业学生的管理，加强沟通联系，持续做好就业指导服务工作；五是开展政策宣讲引导，多渠道促进就业，如各地特岗教师、西部计划、地区人才引进等基层就业政策宣讲，动员组织好毕业生参军入伍等工作。

会上，大家对《旅游与酒店管理学院专业建设促进办法》、《旅游与酒店管理学院毕业生就业促进工作量核算激励办法》、《旅游与酒店管理学院2020届6-7月促进阶段性就业特别措施》等新拟定的就业促进办法进行讨论。

这次会议，进一步调动了积极因素，开阔了工作视野，找准了工作思路，拿出了可行措施，为破解就业难题，加快提升学院2020届毕业生就业工作进展明确了目标和努力方向。