为了进一步活跃学术氛围，开阔师生的学术视野，提高学术水平，会计学院于2022年11月10日19:00，通过线上腾讯会议的方式举办了第二十四期博士论坛。本次博士论坛分别由云南财经大学会计学院的张梦云同学和王涵同学进行汇报，云南财经大学硕士生导师林雁教授和宁波大学硕士生导师池毅博士进行点评，会计学院副院长、博士生导师纳超洪教授主持。超过100名校内外师生参加了此次论坛。
首先，张梦云同学分享了陈红教授指导的题为《数字化转型、竞争战略与产品市场竞争力》的实证论文，论文以2010-2019年A股上市公司为研究对象，研究表明企业数字化转型有助于促进差异化战略的实施，但不利于成本领先战略的实现；同时，数字化转型能够通过推动企业产品差异化，进而提高产品竞争力。进一步分析发现：首先，数字化转型能够通过提高研发水平、改善人力资本结构和增强与消费者沟通三个渠道推动企业实现差异化战略；其次，数字化转型对产品市场竞争力的积极作用会受到企业内外部环境的影响；再次，底层技术和实践应用两个层面的数字化转型对企业产生的影响也有一定差异；最后，数字化赋能企业产品市场的积极作用能够最终体现为企业价值的提升。论文从企业产品市场的视角探讨了数字化转型的影响，为数字化赋能企业战略实施提供了借鉴意义，也为数字经济与实体企业深度融合提供了微观证据。
林雁教授对该论文进行了点评，她肯定了论文的研究价值，认为该论文突破了以往企业数字化研究集中于微观层面经济后果的探讨，在宏观层面做出了新的尝试。接下来提出了以下几方面的建议：第一，由于内容较多，可以考虑将文章分成两个故事进行陈述；第二，论文中两个假设的联系不强，需要进一步梳理逻辑；第三，引言部分需要进一步突出选题和研究的重要性；第四，实证检验部分需要考虑内生性问题和路径检验中的变量选择问题，同时删除冗余的实证。
随后，王涵同学分享了余怒涛教授指导的题为：《非控股大股东参与公司治理：求变还是保守？——基于战略调整的视角》的实证论文，论文以2007-2019年沪深A股非金融类上市公司为样本，探讨了非控股大股东对企业战略调整的态度。研究发现，非控股大股东对企业战略调整产生显著的正向影响，其中国有大股东、本土大股东对企业战略调整的提升起着更明显的作用，而且非控股大股东是利用“退出威胁”的治理手段促进企业战略调整的。机制检验结果发现，非控股大股东对于企业战略调整的治理作用是通过实施监督效应实现的。进一步研究发现，在没有设立战略委员会且企业所在地法治水平高的企业中，非控股大股东对企业战略调整的正向影响更为显著。论文的研究结论对于优化公司治理机制、制定企业战略决策有着一定的启示意义。
池毅博士对该论文进行了点评，并给出了以下几点建议：第一，文章研究贡献不够突出，需要进一步挖掘和整理；第二，论文的机制检验和进一步研究存在矛盾的地方，需进一步推敲；第三，论文的框架有待完善，可以将异质性分析和机制检验重新进行归纳整理；第四，由于控股股东在企业内部发挥着重要作用，非控股大股东影响企业战略调整的能力可能有限，需要进一步考虑非控股大股东与控股股东之间的关系。
最后，纳超洪教授对本次论坛的论文进行点评和总结，各位老师与同学也积极参与了研讨并进行交流，各抒己见，营造了浓厚的学术氛围，展现了我院学子良好的学术功底。本次论坛的成功举办，不但促进了研究生深入了解战略与财务专业前沿动态，而且拓宽了研究生的学术视野，激发了学生的创新思维，为会计学院研究生的学术交流搭建了良好的互动平台。